发布时间2021-04-07

驾训公司落实集团公司传达贯彻全市加强作风建设提升执行能力锤炼过硬队伍大会精神情况

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4月6日,驾训公司全体干部职工召开会议,传达落实集团党委扩大会议贯彻全市加强作风建设提升执行能力锤炼过硬队伍大会精神,明确公司上下要提高整治站位,迅速把思想和行动统一到会议精神上来,不打折扣,坚决贯彻落实到位,执行到底。

一是提高政治站位,转变工作作风。党员干部要带头贯彻执行,全面疏理总结工作中的问题,要勇于担当,克服困难,扎实工作,杜绝庸、懒、散,敢于较真碰硬,树立良好的工作作风,坚决贯彻落实上级的各项部署要求,营造积极向上、务实创新的文化氛围。

二是提高执行力,强化绩效考核。根据集团用制度管人、按流程办事的要求,驾训公司健全和完善各项规章制度,充分调动职工的积极性和主动性。

(一)对教练员下达学员培训计划,每月对培训的学员人数、考试合格率、招生人数等指标量化考核,与绩效工资挂钩。

(二)卡实责任,层层传达到位、执行到位,好的制度和工作方法必须提升执行力,也是完成企业各项任务的根本。

三是抓好安全生产,树牢底线思维。强化安全管理、安全教育,提高职工的安全意。

(一)加强日常安全检查,每天出车前对教练员进行叮嘱,由专人对教练车的灯光、刹车、油路、气路等全面细致检查,发现问题立即整改,做好台账记录。

(二)结合当前深入开展“大警示、大培训、大考试”专项活动,全面深入查摆安全漏洞、安全隐患,不留死角、狠抓落实,努力完成全年的各项目标任务。

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