发布时间2020-01-14

蓬莱公司传达贯彻 集团公司2019年度工作总结表彰大会精神

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1月10日上午,蓬莱公司召开全体管理人员会议,认真传达学习贯彻集团公司2019年度工作总结表彰大会精神,并结合自身实际,根据《蓬莱公司2020年度行动方案》要求,对蓬莱公司2020年度各项工作进行了动员部署。

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会上,邹培锋经理对蓬莱公司2019年度经营管理、运营服务、安全管理、机务管理、党建工作等重点工作落实情况进行了总结,查找问题和不足,分析问题产生根源,制定整改措施,同时结合《蓬莱公司2020年行动方案》内容,对蓬莱公司2020年度各项工作提出了以下要求。

一、持之以恒抓好安全生产。严格落实企业主体责任,认真履行第一责任人职责,以永远在路上的执着始终坚守安全生产发展底线,确保安全形势稳定向好。

二、全面提升运营服务质量。将重点围绕运营调度、行车服务、智能化信息建设、运营安全、服务监督等方面一项一项找差距,整改达标,努力实现服务标准化和流程化。

三、积极争取当地政策资金。将围绕成本规制问题,组织人大代表、政协委员提出建议和提案,并向行业主管部门多沟通多汇报,争取当地政府在财政补贴、场站建设等方面给予更多的支持。

四、想方设法增加企业收入。重点做好广告市场培育、选拔优秀驾驶员发展企业班车业务、加大火车站至蓬莱城区主要景点定制公交的班次密度,努力增加企业收益。

五、持续抓好党建工作,打造一支过硬党员队伍。在集团党委的坚强领导下,不断巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,加强党员日常学习教育和党性修养,强化党风廉政建设和反腐败工作,发挥好党支部领导核心和政治核心作用,为早日实现“国内精品公交、省内一流公交、烟台幸福公交、员工幸福家园”作出新的更大贡献。

(蓬莱公司 贾海)

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